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课程分类
  • HOT将军与士兵

    将军与士兵

    项目简 介 团队成员分为“将军”(哑人)和“士兵”(盲人),在规定的时间内,“将军”运用团队事先确定的沟通代码指挥“士兵”进入“营地”,并按照规定的位置进行分布,在短时间内如何进行有效可行的团队决策 

    培训总时间90分钟      所属类别地面项目

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    33882022-03-10

  • HOT七巧板

    七巧板

    项目简 介 员工在同一工作环境下看似各司其职,却是不在其位不谋其政,没有沟通也没有反馈,一味的埋头苦干。领导团队不能有效的、系统的传达和指挥团队,使整个公司工作效率下降、效益得不到最大化体现。七巧板经典的室内拓展训练项目之一,是一个多人合作挑战的地面或室内拓展训练项目,队员按若干人一组组合,一共分为多个小组,各组根据任务书上的指令完成拼图,通过合作和沟通,获取相应分数。

    培训总时间100分钟      所属类别地面项目

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    19662022-03-10

  • HOT电网

    电网

    项目简 介其实,一个团队在现实当中经常面临“电网”问题,要钻难度更大的电网。能否在最短的时间里,在信息不充分的条件下,既集思广益,群策群力,又充分发挥领导作用,快速形成有效决策并加以实施,是一个团队成败的关键。同样,在日常工作中,我们每个人也应该找准自己的位置,做适合自己的工作,要有目的、有计划的安排好做事程序,稳扎稳打、踏踏实实、一丝不茍,才能从容自如做好每一件事情。现在明白了,只要有信心,一切皆有可能!

    培训总时间85分钟      所属类别地面项目

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    12502022-03-10

  • HOT创新的盒子

    创新的盒子

    项目简介每个参训小组都将得到12-15个盒子,每个小组只能利用这些有限的资源,建好一个完全封闭的盒子,并将本小组所有参训学员全部装进这个盒子里面,理解个体在创新团队中的位置,找到合适定位,建立和谐创新团队文化。


    培训总时间100分钟      所属类别地面项目


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    11062022-03-07

  • HOT移桩接水

    移桩接水

    项目简介将圆木放在圆圈中间,并将水盆接好水后,放在圆木中间,让所有队员站在圆圈外面,不要踩线或站在圈内,学会沟通的方式,换位思考意识,增强团队内部的融洽。

    培训总时间100分钟      所属类别地面项目


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    12822022-03-07

  • HOT十面埋伏

    十面埋伏

    ?项目简介A、B两个区域为雷阵场地的两个斜线区域,模拟两座城池,将两队学员分别带入A、B两个区域内站好,培养团队的综合竞争力,考验团队高效的战略决策能力。

    ?培训总时间100分钟      所属类别地面项目


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    11552022-03-07

  • HOT越障

    越障

    ?项目简介在规定的时间内使用所提供的资源,全体队员翻越越障网,并将所有资源携带过网

    项目规则:任何人、物品不可以触网,否则返回起始点,培养团队沟通和决策能力等等。


    ?培训总时间100分钟      所属类别地面项目


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    16182022-03-07

  • HOT电车

    电车

    ?项目简介所有人站在电车上,按照培训师口令完成指定的任务。项目规则:团队绩效考评依据为竹筏质量、完成时间项指标。培养团队沟通和决策能力,在实践中体验团队逐步成熟的过程。

    ?培训总时间100分钟      所属类别地面项目


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    12522022-03-07

  • HOT罐头鞋

    罐头鞋

    ?项目简介任何人不可以接触地面;木板不可以触地;桶不可以放倒滚动;有危险行为,培训师将及时制止。培养学员相互沟通的意识,提高克服沟通障碍的能力。

    ?培训总时间100分钟      所属类别地面项目


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    12462022-03-07

  • HOT智慧汉诺塔

    智慧汉诺塔

    项目简 介 汉诺塔(又称河内塔)是源于印度一个古老传说的益智玩具。开天辟地的神勃拉玛在一个庙里留下了三根金刚石的棒,第一根上面套着64个圆的金片,最大的一个在底下,其余一个比一个小,依次叠上去,神勃拉玛规定庙里的众僧把它们一个个地从这根棒搬到另一根棒上,规定可利用中间的一根棒作为帮助,但每次只能搬一个,而且大的不能放在小的上面,面对庞大的数字(移动圆片的次数),看来,众僧们耗尽毕生精力也不可能完成金片的移动。后来,这个传说就演变为汉诺塔游戏,团队汉诺塔是一个团队协作沟通的项目,它锻炼大家逻辑能力,更考验大家的执行力。

    培训总时间90分钟      所属类别地面项目

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    42272022-03-10

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